CIPYCS participa de estudio sobre Construcción Fuera de Sitio
En el estudio “Impacto de Barreras en la Construcción Fuera de Sitio en Chile” se realiza una exploración de los obstáculos presentes en la adopción de la Construcción Fuera de Sitio (CFS) en el país. Este análisis, llevado a cabo con la colaboración estratégica de CIPYCS y GEPUC, destaca por su enfoque cuantitativo y cualitativo.
La CFS, reconocida a nivel nacional e internacional, se considera clave para abordar desafíos como la baja productividad, escasez de mano de obra y condiciones restrictivas, incluidas las asociadas al clima y el escenario post-pandémico actual. La investigación identifica y evidencia las barreras que inhiben la adopción de la CFS en Chile, presentando argumentos fundamentales para comprenderlas.
Los resultados revelan que la industria de la construcción chilena aún está en una fase temprana de aprendizaje y adopción en cuanto a la CFS. Sin embargo, se observa que las barreras más importantes, identificadas por el sector, están relacionadas con puntos clave superados en países con un alto nivel de industrialización. La conciencia de la necesidad de prácticas innovadoras y modelos de contratos relacionales, así como la modernización de la formación en centros de estudios, son pasos significativos hacia un futuro destacado en la CFS.
Además, se destaca la importancia de establecer un estándar de calidad para evaluar proyectos con CFS y la necesidad de políticas públicas que faciliten la adopción de sistemas innovadores de construcción. También, se enfatiza la necesidad de colaboración entre universidades e industria, reduciendo la burocracia en trámites de concursos I+D. Los profesionales del sector hacen un llamado al estado para ser un ente garante del desarrollo y adopción de tecnologías.
Entre las estrategias propuestas se encuentran el entrenamiento en Lean Construction, metodologías de gestión para la incorporación de la CFS, el uso de BIM, optimización de la cadena de suministro, trabajo colaborativo, innovación en métodos de contratación y automatización de procesos. En última instancia, se subraya que la ruta hacia la CFS implica una mayor integración vertical, desarrollo de procesos estandarizados y capacidades de gestión ágil, así como una nueva perspectiva en diseño y gestión de proyectos. La adopción de la CFS se presenta como una decisión integral desde la fase de gestación del proyecto, variando su grado según las condiciones específicas de cada construcción.