La gamificación en la gestión de proyectos de construcción: Un enfoque innovador para el aprendizaje y la creatividad
En el ámbito de la gestión de proyectos de construcción, los procesos de gamificación son una herramienta muy útil para el aprendizaje y la aplicación de conceptos clave. Esta metodología, que integra elementos de juego en contextos no lúdicos, permite a los profesionales abordar desafíos complejos de manera más dinámica y efectiva.
La gamificación en la gestión de proyectos de construcción se manifiesta en diversas formas, desde simulaciones virtuales hasta competiciones de equipos en entornos controlados. Por ejemplo, un popular enfoque es la simulación de proyectos de construcción, donde los participantes deben tomar decisiones estratégicas sobre la asignación de recursos, el manejo de presupuestos y la gestión de riesgos. Estas simulaciones permiten experimentar las consecuencias de sus decisiones en un entorno seguro, promoviendo una comprensión más profunda de los conceptos de gestión de proyectos.
Otro ejemplo es el uso de la construcción de desafíos y el empleo de juegos de rol en talleres de formación, donde los participantes asumen diferentes roles dentro de un proyecto de construcción. “Esta dinámica no solo ayuda a entender mejor las responsabilidades y desafíos de cada rol, sino que también fomenta la colaboración y la comunicación efectiva entre los miembros del equipo. Al enfrentarse a escenarios reales de construcción, los participantes deben negociar, resolver conflictos y encontrar soluciones creativas fuera de su zona de confort, para cumplir con los objetivos del proyecto”, dice Susana Izrael, Coach Ontológico, consultora y facilitadora de Lego Serious Play (LSP).
Un estudio de caso ilustrativo es el desarrollo de un proyecto de construcción sostenible mediante un juego de simulación, donde los equipos deben diseñar un edificio con criterios de eficiencia energética y sostenibilidad. A través de esta dinámica, los participantes no solo aprenden sobre técnicas de construcción sostenible, sino que también desarrollan habilidades críticas para la gestión de proyectos, como la resolución de problemas y el pensamiento crítico.
En conclusión, la gamificación en la gestión de proyectos de construcción ofrece una metodología innovadora que no solo facilita el aprendizaje de conceptos clave, sino que también impulsa la creatividad y la optimización de soluciones. Al integrar estos procesos en la formación y el desarrollo profesional, se abre una puerta hacia un enfoque más dinámico y efectivo en la gestión de proyectos de construcción.